7月3日下午，騰飛地產公司召開2020上半年工作總結暨下半年工作計劃推進會。騰飛建工集團副總裁曾浩、騰飛地產公司總經理史占宏以及中層以上管理人員參加會議，會議由史占宏總經理主持。
首先，史占宏總經理明確會議目的：第一、各部門就上半年未完成的工作進行匯報并提出相應措施；第二、公司中層以上管理人員了解公司下半年布局安排，從而形成共識，上下同心，攻克目標；第三、由曾浩副總裁向大家傳達集團公司下半年的發展戰略。
▲各部門負責人進行工作匯報
隨后，各部門分別就上半年各項工作開展情況、工作計劃完成情況、項目進展情況等進行了匯報。匯報中，各部門工作穩中有進、逐步提升，針對在上半年工作中存在的問題拿出具體解決措施，同時總結經驗、分析不足，為下半年工作明晰目標和思路。
▲各部門負責人進行工作匯報
史占宏總經理對大家的工作給予了肯定，鼓勵各部門之間加強溝通協調，在工作中提升自己，提升整個團隊的工作能力。同時對房地產市場現狀做了深刻的剖析并對公司未來的發展提出了戰略規劃。
▲騰飛地產總經理史占宏
史總特別強調下半年重點工作：一、確保工程樣板引路制度與聯合巡檢制度的實施；二、對即將交房的騰飛·洪河富貴、北海騰飛花園項目要嚴格按照節點施工，確保完成年度目標任務；三、提前著手準備新項目工作；四、注重工作細節，提升服務品質；五、各部門形成標準化工作制度，統一制定標準化手冊，讓每項工作標準有依可循；六、嚴控費用支出，推行費用精細化管理。
▲騰飛集團副總裁曾浩
會議最后，曾浩副總裁代表集團公司對地產板塊的發展戰略提出要求。首先肯定了大家上半年的工作成績，同時要求地產公司全體務必做到：一、對即將交房的項目，工程部在保證質量的同時，嚴抓施工進度，保證工程高質量的按期交付；二、營銷策劃要在市場大環境的現狀下，針對項目制定具體策略，保證完成年終目標；三、技術部工作量大，任務艱巨，在保證工作進度的同時，要重視優秀人才培養，完善人才梯隊建設。同時對其他部門分別提出了具體要求；四、各部門精誠團結，分工合作，提高工作效率；五、繼續堅持并提升“騰飛”品牌意識，同時進一步提高工程的“質量要求”。最后，希望大家再接再厲，為實現2020全年指標不懈努力，為騰飛地產的發展再立新功！
▲騰飛地產中層以上管理人員
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